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“品质”是企业的生命线

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“品质”是企业的生命线

发布日期:2019-01-16 作者: 点击:

凯时努力探索如何管理好生产品质,不断学习各类管理品质理念,争创行业品牌。 



当今所有客户需求都是“物美价廉”和“物有所值”,以客户需求为己任,顾客的认可是关键,也就是必须适应市场,适应顾客需求。 



 做质量管理的人都知道,产品质量是企业的命脉和灵魂,尤其是在市场经济激励竞争的今天,一个企业的振兴与否都与质量的保证息息相关,只有过硬的质量,完善的质量文化,才能赢得客户满意,才能在市场上占有不败之地。 


 

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 那么,如何进行质量管理提升产品质量,是凯时这些质量人所遇到的关键问题,更是质量人的核心工作,要想提升产品质量。首先得提升员工品质意识及整体素质,树立企业的质量文化。朱容基曾经说过:“质量本身代表一个国家的形象,一个民族的精神。凯时必须树立全民的质量意识,只有全社会都认识到质量是企业的生命,凯时才能把质量工作做好。”创新质量管理,提升产品品质,就必须全员参与,让所有员工的血液中都流淌着保证质量的血液,逐步养成控制产品质量的习惯;进而形成独有的企业质量文化。 



 大家都知道品质控制思想是:预防第一,争取将不良品消灭在萌芽状态。产品质量的好坏的关键都在于过程管理和系统上,平时一些偶然因素虽然存在,但是对产品质量不起决定性的作用。产品质量控制从原来的终端把关阶段,已转变为过程控制阶段。把控制关口向前移,关注过程质量指标的考核,才是现时质量控制的关键。很多案例与事实证明,对生产过程质量管理越重视,对过程中的质量指标控制的越严、越细,后续产品质量控制上越有利,最终产品的质量也会越好,因此必须控制生产过程的质量指标,才能让整个质量系统处于受控状态,否则将无法生产出稳定的产品,稳定的产品质量。 


比如: 


 做质量就是将复杂的事情简单化和将简单的事复杂化,这两个看似矛盾,其实又有联系的两句话。“将复杂的事情简单化”,就是在做质量过程中,要抓关键的问题,对于一些看似复杂的质量问题,把它层层剖析,找准问题的关键切入点,也就是抓准牛鼻子,起到提一发而动全身,达到四两拨千斤的效果。“将简单的事复杂化”,也就是对看似简单的问题,不放过任何细节,任何细节都要斤斤计较、刨根问底,也就是质量管理的特性,面对简单的事,要搞清背后复杂的关系。分析质量问题就是要关注细节,不放过任何一丝一毫的变化,仔细分析和论证找到问题背后的内因。 



如还有相关疑问,欢迎与我司客服咨询。 



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